昨日，魅族正式发布了魅蓝2手机，魅族副总裁李楠在发布会上再次强调了，魅族15年的销量目标：2000万。根据魅族公开的数据显示，魅族上半年的手机销量：890万台。同时在5月13日媒体沟通会上李楠也表示，从12月魅蓝发布开始，魅蓝手机通过5个月的时间，销量突破了500万。虽然没有公布半年的销量，但可以推算出，魅蓝半年的销量是大于500万台的，占据了魅族总销量的一半以上。
从数据中可以看出，魅族15年的2000万销量能否实现，决定因数是低价位的魅蓝手机。
半年寿命的魅蓝
和红米手机只是在网上发布不一样，魅族为每一部魅蓝手机都开了发布会，正如魅族总裁白永祥所说“百元手机也可以讲设计”，魅族追求在百元机上做出iPhone5c的设计来。
魅蓝的新机战略是丢掉旧款，媒体为魅蓝的发布起了“加量不加价”的标题，意指魅蓝2比魅蓝配置要高，还便宜100元。与两千元的价位新机发布旧款降价退步的战略不同，魅蓝2发布后，魅蓝1手机的售价并未有调动，只是在官网没有给出太多的显示位。
魅蓝note2比魅蓝note便宜200元，魅蓝2比魅蓝便宜100元，魅族采用跟新的方式来替换降价策略，实属独特，不按常理出牌，让魅族再次成为了媒体讨论的话题。魅族敢在半年就跟新迭代，一部分原因是魅蓝note和魅蓝手机不存在库存现象，毕竟产能还没跟上。
根据目前百元机的市场反应来看，千元机的一年跟新周期，在百元机价位缩短成了半年，这将会衍生出一种现象，要不降价，要么发新机跟新换代。红米的最近几款手机则是采取了降价策略。
百元机的市场走势
魅族官方宣称魅蓝为“青年良品”，意指年轻的好手机，而实际用户多为低收入者，相比于花哨的外观，多少核的配置，他们更关心带电时间，能否打电话。而在他们之间的传播方式更多的是“口口相传”。这也是为何，像同样低价的tcl么么哒、酷派大神等等，在网上炒得热火朝天，实际销量都特别惨淡。
与之相反的则是红米，网上的传播定位是低端人群常用的QQ空间，线下则通过小米积攒的“性价比”口碑营销。不俗的销量也证明这一点的可行性，而小米全年8000万的销量目标，同样很大一部分来自红米。
到了百元市场，冲击力最大的还是价格，虽然目前很多人都在吐槽国产厂商把手机做的越来越廉价了，但低价格的战略带来的效果是绝大数手机厂商都特别看重的，毕竟销量就是用户群。
小米CEO雷军曾在公开场合表示未来的硬件将发展为不收费，这里指的可能是只收成本费，上周360CEO周鸿祎则发布了免费的360摄像头。而手机领域进入免费模式，首批或将是百元级，厂商则会通过增值服务来收取费用，如乐视手机的乐视会员增值服务。或许还可以通过物换物的方式来实现免费，如魅族推出的mCycle，通过旧手机回收换取购物券或抵新手机的价格，最终实现真正的免费。
写在最后，百元机市场，厂商更看重的是用户而非盈利，作为互联网公司的一部分，互联网手机厂商则把“用户=转现”理解的特别透彻。未来的百元机还会继续降价，并且将会通过各种增值服务最终实现免费。
